コンサルティング | グラウンドプロテクション

コンサルティングの
特徴

工場における生産管理（①業務効率化、③コスト管理）+営業関連（②俯瞰力の部門間連携）、および本社・支社での営業（②俯瞰力の受注戦略）両方の業務経験を通じて培った3つの柱（①～③）と独自に作成した53項目のチェックリストを基にした、現場巡回型の改善支援。

第1ステップとして、業務効率化を行い、その後の改善対策を効果的に展開できる体制を構築する。

第2ステップとして、俯瞰力を強化し、ターゲット案件の確実な受注と部門間連携の最適化を図る。

最終ステップとして、利益の極大化に向けたコスト管理体制を構築し、成果を獲得する。